507 рационализаторских предложений внедрили с января по июнь этого года на Новочеркасском электровозостроительном заводе

Общий экономический эффект составил 1,7 млн рублей.

На Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ, входит в состав АО «ТМХ») новаторской деятельности уделяют особое внимание. Новаторство реализуется через разработку и внедрение рационализаторских предложений (РП) и предложений по улучшению (ППУ). Наибольшую востребованность имеют ППУ, так как они просты в реализации и значительно оптимизируют производственные процессы.

Рационализация оптимизирует производство, экономя ресурсы и улучшая качество. Новаторская деятельность вовлекает персонал, повышает сплоченность и творческий потенциал, улучшая культуру и безопасность труда. Это влияет на себестоимость продукции.

С января по июнь 2025 года заводчане подали 7 рационализаторских предложений, а также 508 предложений по улучшению. Внедрено (в том числе ранее поданных) – 507. Общий экономический эффект составил 1,7 млн рублей.

Рационализаторы НЭВЗа – это люди с развитой инженерной смекалкой, вовлеченные в производственный процесс. Активную новаторскую деятельность ведёт Людмила Гордеева, контролёр качества. Её рацпредложение по изменению конструкции тамбура, применяемой на электровозах семейства «Ермак», позволило не только сократить время изготовления узла, но и снизить затраты на материал.
Среди активных авторов ППУ Кузнецы-штамповщики тележечного цеха Александр Петров и Андрей Вороненко – настоящие мастера своего дела, владеющие всеми тонкостями кузнечного искусства. 

Текст: по материалам Отдела по внешним связям и стратегическим коммуникациям НЭВЗа

Фото: предоставлено: Отделом по внешним связям и стратегическим коммуникациям НЭВЗа